Esimiehen ohje toiminnan suunnitteluun ja seurantaan
Toiminnan suunnittelu
-
Sisäistä organisaation strategiset tavoitteet,
linjaukset ja kyseisen vuoden tulossopimus- Viestitä se ryhmällesi, mieti ja keskustele ryhmäsi kanssa miten me kontribuoimme näihin
- Vie ryhmäsi tuotos organisaatiotason keskusteluun
- Käy henkilökohtaiset keskustelut alaistesi kanssa siitä, miten organisaation tavoitteet ja linjaukset näkyvät hänen työssään ja sovi henkilökohtaiset tulostavoitteet
Seuranta
-
Seuraa tulostavoitteiden ja talouden
toteutumista, luota senioreihin, tarjoa tukea junioreille- Anna alaisille mahdollisuus välituloskeskusteluun
- Varaudu uusiin tehtävänantoihin ja rahoituksen muutoksiin, jotka johtavat töiden uudelleenjärjestelyihin
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti